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潜龙勿用

这个世界没有什么是标准的！或是绝对标准，只有相对标准，不创新，只守着标准是活不久的，更别说基业长青，做成百年企业了！

2014-4-16 16:32 回复|

哈雷摩托车，很多人会奇怪哈雷摩托车为什么能够长久以来如此受欢迎，哈雷已经不仅仅是产品本身，哈雷已经成为用户生活方式的表达，一个多世纪以来，哈雷·戴维森一直是自由、原始动力和美好时光的代名词。

2014-4-16 15:18 回复|

简单是对付混乱的唯一有效的方法。

2014-4-16 14:33 回复|

情感营销(心理战)。是指进行营销时可以产用遵循客户的喜好、信仰趋同性、以及好面子，等各种心理特点，达到情感上的一种高度共鸣，从而完成营销。

2014-4-15 11:11 回复|

行为干预（behavioral interventions）的做法是很有效

潜龙勿用: --《“请你忽悠我”：行为金融学的巨大潜在商机》 (4-14 18:06)

2014-4-14 18:05 回复|

在卫哲2月21日辞职之后，马云曾召集高管开过几次会议，无一例外地都谈到了卫哲离职事件。他坚定地表示，刀是服务于理想的，“我们的心很软，但我们的刀很快。”《马云和卫哲十年：从不屑到仰慕从朋友到诀别》

2014-4-14 17:39 回复|

我什么也没有，我也可以什么也没有，只要我有红丽和萱萱，我就有全世界，没有理由退缩和不自信！

潜龙勿用: 相比服务过万千的残疾人朋友，我拥有的已经够多了！风中行走与雨中漫步，黑色六月都挺过来了，还有什么不可以！ (4-14 15:53)

2014-4-14 15:52 回复|

我们往往把手段或结果当做一个目标。因为你要解决你的生存问题，你要实现你的野心。这样的结果就是你会跟那个放羊娃一样，养羊娶媳妇生娃养羊。我不相信比尔盖茨当初辍学在车库里是想成为世界首富。

2014-4-14 15:42 回复|

马云说：任何一次商机的到来，都必将经历四个阶段:“看不见“、“看不起“、“看不懂”、“来不及” ；任何一次财富的缔造必将经历一个过程:“先知先觉经营者；后知后觉跟随者；不知不觉消费者 ! ” 你愿意做哪...

潜龙勿用: 一种？现实中，我们又是哪一种？ “每一次新的商机的到来，都会造就一批富翁！” 富翁的共性：当别人不明白的时候，你明白了；当别人明白的时候，你富有了；当别人富有的时候，你成功了' (4-14 13:54)

2014-4-14 13:52 回复|

品牌网络营销，如果一味没有底线、重口味、哗众取宠的去迎合网友，那么品牌运动的结果一定是灰暗、负面、过眼云烟。无论网络环境如何变化，正能量才是永恒的主旋律，才是品牌可持续发展的唯一策略。正能量是什么...

2014-4-14 11:24 回复|

成功小概率事件，但是只要肯努力的人，运气总不会太差！

2014-4-14 10:13 回复|

管理就是平衡不同的资源、人力等资源，使之产生价值！

2014-4-14 10:08 回复|

“钱给得少，干得不爽。”盛大员工在网上的曝料也显示员工收入比起其他互联网公司偏低，员工分级较多，基层、中层、高层之中还会各分三四级，十几级的人事系统反应缓慢，跨部门合作程序繁琐。

潜龙勿用: 管理方面，陈天桥出身政府官员，盛大的管理是家族式管理，而互联网快速决策产品迭代需要扁平化的架构。除了拥有特殊资源，官僚企业文化的互联网公司几乎鲜有生存较好的。 (4-14 09:45)
潜龙勿用: 移动互联网浪潮兴起，互联网思维风靡之时，盛大却没能跟上这一波浪潮，只好在半山腰看人表演。 (4-14 09:45)
潜龙勿用: 张爱玲说，出名要趁早。盛大可谓典范，出生即富贵。但富家子也有富家子的烦恼，在波诡云谲的市场竞争中往往没有斗争经验，成功太容易，学费没交够，迟早还要补课。 (4-14 10:08)

2014-4-14 09:44 回复|

道歉是一个人不承担责任的最佳途径。宁可把事做绝，也不把话说绝。

2014-4-13 22:38 回复|

马云说员工主动离职有两点：一是钱没给到位；二是心委屈了；我认为员工被动离职也有二点

2014-4-11 15:12 回复|

数据库营销、客户关系营销、客户价值营销、针对性个性化营销、体验式营销、整合营销，营销格局，打造你的营销领域！

潜龙勿用: 口碑营销 (4-11 15:19)
潜龙勿用: 感恩营销 (4-11 15:20)
潜龙勿用: 鱼塘理论 (4-11 15:21)
潜龙勿用: 圈子营销 (4-11 15:21)
潜龙勿用: 海底捞、胖东来把这块推向了一个高潮 (4-11 15:26)
潜龙勿用: 决胜终端-服装店精细化管理 (4-16 15:25)
潜龙勿用: 销售的五种类型：刺激反应式销售，心理需求式销售，满足需求式销售，解决问题式销售，顾问式销售 (4-21 15:25)

2014-4-11 14:54 回复|

敢放在互联网上销售的手机，绝大多数都是好手机，因为互联网就是一个放大镜，产品有一点不好，就会被用户骂，就会很难卖。

2014-4-11 11:07 回复|

腾讯本质上依旧是一家网络游戏公司

潜龙勿用: 历史上看，腾讯是一家非常“轻”的互联网公司，仅仅从韩国游戏厂商那里借鉴向游戏用户兜售虚拟物品这一项，就使得腾讯建立在庞大QQ用户之上的人口红利吃了将近10年，每年动辄上百亿元人民币的增值业务收入，使腾... (4-11 10:49)
潜龙勿用: 成为国内互联网赚钱最“轻松”的公司之一。可是在移动互联网时代，曾经的游戏规则不再奏效了。 (4-11 10:49)

2014-4-11 10:15 回复|

如同没有竞争就是最好的竞争一样，没有标准就是最好的标准：因为你可以来制订标准。尽一切可能让自己成为标准的制订者，从而让消费者和竞争者失去判断力。

2014-4-10 17:47 回复|

《孙子兵法》上说：“激水之疾，至于漂石者，势也。”速度决定石头能否在水上漂起来，速度亦决定企业能否浮在市场的巅峰。

潜龙勿用: 。牌少，就要利用速度弥补企业其他方面的不足，包括强大竞争对手的跟进，用足用好手中已有的牌，速度越快越好，千万不能退缩。 (4-10 17:46)

2014-4-10 17:45 回复|

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